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近期熱門職業生涯規劃培訓公開課 Hot Trainings

任職資格體系設計與應用 深圳:2022年11月11日

課程對象: 企業總經理、人力資源總監、人事經理及任職資格管理相關人員。 課程背景: 如何有效挖掘企業內部人才,建立人才庫,搭建企業人才梯隊? 如何有效識別員工能力短板,進行有針對性的培訓,增強員工能力,提升組織績效? 如何有效提煉優秀員工的個人行為為公司的工作模板,建立公司職業化行為模板,引導員工做正確的事,降低新進員......

招聘與職業規劃中的九型人格 上海:2022年11月22日

課程對象 HR、HRD、企業管理者、職業生涯規劃者、對九型與選人有興趣者…… 課程收益 心理能力是如何影響你的工作和生活的? 什么樣的員工會在面試中夸夸其談 而工作時就挑東撿西? 什么樣的員工不愿意沖鋒陷陣 卻思維縝密默默風險? 什么樣的員工把關系看的比薪水更重要? 什么樣的員工對工作的要求......

勝任力素質模型及其應用 北京:2022年11月26日

培訓目標 了解素質的定義; 掌握素質模型辭典的使用方法; 掌握素質模型的建立流程; 掌握素質模型的研發要點; 掌握素質模型的應用方法; 課程對象 HR及中層管理人員 課程大綱 視頻:錢小樣賣房 1.勝任能力模型概述 -案例:70年代美國國外服務新聞官的故事 -勝任能力的概念和定義 -勝任能力模型發展歷史 -范例:麥克利......

新世代的職業生涯規劃 上海:2022年12月22日

課程介紹 越來越多的優秀企業開始關注員工的各種高層次需要,從而鼓勵、支持并幫助員工實現其職業乃至人生的抱負。在實際執行中,企業既期待員工能夠有積極和理性與企業共同發展,又期待各級管理者可以承擔起下屬的職業發展導師角色。 本課程將像橋梁一樣把員工的需求和企業的需求統一起來,給員工自我審視的空間,也給各級管理者一個與員工對......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 貴陽:2022年12月29日

培訓目標: ——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活; ——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任! 職業生涯規劃與及積極心態建立,對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言,建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃,更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓......

3E薪酬體系設計與管理、績效管理與績效考核及優秀人才選拔實戰特訓班 北京:2022年11月11日

課程介紹: 現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,從而進行高品質人才選拔,建立科學考核與激勵制度,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展。我們針對中國企業在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國企業目前正處于改革與創新時期,特舉辦“3E薪酬體系設計與管理、績效......

非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練 成都:2022年11月17日

課程前言: 企業的高層管理者經常會發現中層管理者們只在乎經營業務,卻從不經營人,當然進入二十一世紀二十年了,完全不認可人的重要性的管理者幾乎不存在,但是,重視人不一定能用好人而優秀員工的選、育用、留是企業人才管理的核心。管理者具備先進的人才管理理念,掌握實用而有效的員工選、育、用、留方法,是企業應對變革,制勝未來的有力保障。 本培訓從員工選育用留四個維度出發,通過 STAR 面試選材工具、SMARTS 目標達成工具,輔導成長的 BIAD 工具,員工激勵保留的 Q12 等工具及......

企業員工關系管理與法律風險防范 北京:2022年11月23日

課程介紹 隨著市場經濟的不斷完善,國家相關法律法規的不斷實施,員工整體意識的不斷增強,人力資源管理越來越復雜,企業人力資源管理也面臨著越來越大的挑戰,其風險存在于人力資源管理的“全過程”。因此,必須正視人力資源管理中的風險問題,樹立風險意識,積極探索人力資源管理中的風險管理模式。 課程收益 1、掌握勞動合同、員工手冊與人事制度操作流程 2、掌握勞動合同、員工手冊與人事制度風險規避策略 3、掌握常見的企業用工模式及風險化解技巧 4、試用期及不勝任員工風險......

返璞歸真——情商與壓力管理 北京:2022年11月23日

【課程背景】 領導力的核心是影響力,影響力的提升則基于情商的修煉,丹尼爾•戈爾曼將情商概括為認知自己的情緒、管理自己的情緒、自我激勵、同理他人情緒和管理他人情緒等五項能力。此培訓以五項情緒能力為基礎,加以壓力管理策略,提供了情商與壓力管理的有效方案,而面對21世紀管理心理學化的大趨勢,提升每位管理者的情商、降低壓力感受對企業來說將刻不容緩! 【課程收益】 1、您將掌握消除與淡化情緒的技巧,當情緒出現時,能夠當下有效調整,成為情緒的主人; 2、您將了解哪些信念阻礙了自......

年終績效考核、獎金設計、薪酬調整與預算管理 杭州:2022年12月10日

【課程背景】 年終,如何進行年度績效考核及年度獎金分配與發放是許多老板及人力資源主管深感頭痛的問題,績效考核是否公平、公正,獎金分配是否合理,如何進行發放,這些將直接影響到各級員工的工作積極性,如何客觀公正的評價部門和個人的工作績效、如何合理的分配獎金?如何通過績效考核與薪酬調整鑒別員工的能力、激勵員工的潛力、發揮員工的聰明才智,這些都是許多老板及人力資源主管須解決的問題,如果這些問題解決不好將會導致優秀員工流失,甚至嚴重影響到企業的穩定與持續發展。如何解決這些問............

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