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近期熱門薪酬管理培訓公開課 Hot Trainings

有“效”激勵—薪酬體系設計實戰操作 北京:2022年11月11日

課程背景: Ø如何解決新老員工薪酬倒掛的問題? Ø如何解決員工職業生涯發展的問題? Ø如何解決新員工定薪的問題? Ø如何用機制解決員工加薪、晉級的矛盾? Ø為什么您滿意的薪酬體系,卻得不到員工的認可? Ø為什么公司給員工加薪卻造成更多員......

3E薪資設計與薪酬管理 深圳:2022年11月12日

課程背景 本課程是張守春老師基于3E、3P等寬帶薪酬設計模式,結合百度、阿里等知名企業的薪酬設計實踐,推出的“九級四序列寬帶薪酬(GSP)”培訓,其方法領先,科學實用,揭秘BAT公司與一線咨詢公司的最新權威薪酬設計模式。 本課程側重薪酬設計的具體過程操作演練,教您掌握國際國內最規范的薪酬設計方法......

《關于改革國有企業工資決定機制的意見》與工資總額管理辦法解析暨國企人力資源管理之薪酬績效改革方案設計操作實務 貴陽:2022年12月10日

課程介紹: 《關于改革國有企業工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),16號文在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制,推動國有企業全面提升高質量發展。2019年1月,國務院國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系......

企業績效考核與薪酬體系設計 廣州:2022年12月16日

課程背景: 現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學考核激勵制度和先進的企業薪酬體系,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組......

事業單位津補貼發放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓班 杭州:2022年12月19日

課程介紹 事業單位收入分配制度改革方向是實施工資總額控制、規范財務管理、規范津補貼發放、縮小收入分配差距。同時,為了調動高層管理人員和科技人員工作積極性,激發科技人員創造性和能動性,國家出臺了一系列特殊薪酬激勵政策,激勵科技人員創新創造。此外,事業單位實施績效工資后,對事業單位規范財務管理、規范津補貼發放也提出了新的要......

TTT內訓師綜合技能提升 北京:2022年11月11日

課程背景 在競爭激烈的現代市場環境中,為了實現企業人才能力的不斷提升,并有效轉化成企業績效,越來越多的企業開始意識到:企業培訓工作不能僅僅依賴專業的培訓公司,還必須建立一支優秀的企業內部培訓師隊伍,讓這些了解企業、在崗位中發揮出卓越績效的人才走向三尺講臺,培養發展員工,實現“梳理最佳經驗,復制優秀基因”的重要使命。 但是眾所周知,企業中管理者、行業專家要走向三尺講臺,并非一日之功。內訓師的培養關鍵在技能的培養,而技能的培養要點正如古人云,需要&ldqu......

如何成為面試專家——行為面試技巧 上海:2022年11月23日

課程介紹 為何當初沒有識破他/她的騙局,為何在面試他/她的時候總感覺他們都很優秀,為何他們工作幾個月了,工作能力與當初面試時所說的完全不一樣?在我們的日常工作中,許多主管/經理因為自己的識別能力有限,從而使一些真正適合公司職位要求的應聘者在自己面前一晃而過,或招募了一些 “騙子”。同時,對許多主管/經理來說最大的困惑和難題還在于每次面試結束后,在和其他主管/經理以及人力資源部門一起討論最合適的人選時,往往會因為無法說服對方而感到困惑,即使覺得該應聘者是......

互聯網時代下的人力資源管理與集團管控實務班 北京:2022年11月24日

課程介紹 今知識經濟時代,企業的競爭就是人力資源的競爭,要想占領市場的制高點,保持企業穩定高速的發展,必須深刻理解人力資源為企業第一重要資源的理念,而企業的發展,對人力資源管理必須上升到戰略高度的要求越來越急切,人力資源必須以戰略性的思維去構建企業戰略人力資源管理體系,并不斷開發戰略性人力資本。那么戰略人力資源管理實踐應如何落于實處?戰略性人力資源管理有哪些模式?應運用哪些系統思維和戰略管理工具?這是公司高管、直線經理和HR人員必須面對和解決的重大現實問題。 互聯網時代帶來企......

培訓規劃與管理 常州:2022年12月22日

課程收益 明確培訓管理運營工作的主要內容 理清和拓展培訓管理的工作思路 掌握培訓管理實務操作方法和工具 培訓對象: 中小企業人力資源經理和培訓主管 與職培訓與員、培訓助理 其他與培訓日常管理工作相關人員 課程大綱: 第一模塊培訓認識篇 培訓的涵義 培訓的價值 推動人才發展 推動業務發展 推動組織發展 培訓與人力資源管理 培訓管理的四層工作 戰略規劃 資源建設 營運管理 基礎工作 第二模塊培訓體系篇 體系構成的主要內容 體系建設與培訓管理的關系 戰略-目標與策略 資源-內容與支......

互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 北京:2022年12月22日

課程背景 薪酬福利是企業員工最為關注的核心問題,薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留,乃至企業整體運營及業績都有直接的影響。許多企業缺乏科學有效的薪酬體系設計與管理,對內沒有公平性,對外沒有競爭力,常造成企業健康運營與人力資源良性管理的瓶頸。因此,建立一套規范、公平、競爭力強的薪酬體系,是很多企業迫切需要解決的難題。 薪酬管理的關鍵在于,正確制定適應企業發展戰略和內外環境的薪酬戰略,以及科學設計適合企業自身特點的薪酬管理體系,并有效實施。設計和實施薪酬管理體系,是企業薪酬......

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航...

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陳思岐老師 人力資源管理實戰專家 10余年世界500強外企管理經驗 15年人力資源管理實戰經驗 東北...

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冉斌老師簡介 新加坡經管院領導力中心主任 北大清華復旦等高校的特聘講師 新加坡企脈國際咨詢機構董事長...

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資深管理顧問、實踐派人力資源管理專家 熊老師的優勢在于具有十多年的企業管理咨詢經驗,作為咨詢項目負責...

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魏志峰老師

實戰型管理專家、高級培訓師、曾任美國KMG咨詢集團亞太區高級顧問,多年企業管理、咨詢及培訓經驗。 主...

薪酬管理培訓內訓課程

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