設備管理培訓 - 名課堂

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂首頁 >>

設備管理培訓

企業培訓公開課搜索

關鍵詞: 類別: 開課城市: 開課時間:

近期熱門設備管理培訓公開課 Hot Trainings

液壓系統維修及故障診斷實用技術 秦皇島:2022年10月31日

課程背景: 液壓傳動與控制技術在國民經濟與國防各部門的應用日益廣泛,液壓設備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設備一旦發生故障,影響的不僅是此臺設備本身的生產,而往往是整個生產系統,特別是自動化生產線上的生產設備一旦出現故障,往往造成整個生產線的癱瘓,由此而帶來巨大的經濟損失。這就要求一旦出現故障,要在少拆裝的情況下快......

TPM全員設備管理 上海:2022年11月11日

課程背景: 眾所周知,豐田汽車公司連續每四年成為汽車銷量和利潤的王者!成功的秘訣之一就是開創了一種全新的生產管理模式 – 豐田生產方式(Toyota Production System,TPS).當工業4.0還只是概念層面的時候,TPS 卻可以說世界制造史上現實的一大奇跡!可到底什么是精益生產?其實精益生產......

全員生產維護-TPM 上海:2022年11月17日

課程介紹: TPM是現今競爭企業的管理潮流,近年來實施TPM(Total Productive Maintenance)的企業急速增加,并展現出豐碩的成果,因為只要實施TPM便可以成為「賺錢的現場」。它以企業現有設備為中心、以生產現場為核心的管理法,追求生產系統效率之極限(總合的效率化)。在TPM實施中,分別針對這些損......

精益設備管理-TPM 上海:2022年11月26日

課程介紹 TPM(Total productive maintenance):全員生產性維護,TPM是一個全員參與性的工廠管理活動,以追求生產系統綜合效率極限化為目標,貫徹預防與實踐的管理思想,通過不斷推進,逐漸改變人對設備及現場的看法,從而構筑高效的生產系統。 TPM自1971年提出, 歷經30年,經久不衰,不少50......

液壓系統故障診斷與維修班 上海:2022年12月11日

課程對象 設備廠長/經理,設備維護維修工作的液壓及氣動工程師、機械工程師,液壓及氣動設計人員,液壓及氣動技術的品質管理人員 主講內容 第1講 液壓系統原理及維修概論 1.液壓系統的工作原理、技術特點等 2.液壓技術最新發展趨勢及最前沿的理論知識 3.現代液壓維修人員的綜合素質 第2講 液壓系統圖的分析理解及掌握 (實操......

DOE實驗設計實戰應用 蘇州:2022年11月17日

課程背景 本課程是根據DOE在企業實施案例結合DOE特點而獨立開發的課程,課程內容包括基礎統計、DOE基礎、如何設計一個實驗、如何實施實驗、如何分析實驗、如何通過實驗設計找出最優因子組合燈多個內容。課程采用情景案例的方式,利用一個簡單易懂的小故事把統計分析方法巧妙地融和進來,保證初學者能夠快速準確地學會DOE的應用。 試驗設計(DOE-Design Of Experiment)是一系列試驗及分析方法的集合,是研究作用于因子X’s與關鍵質量特性CTQ’s......

設備點檢預防性維修、TPM管理實務與工業4.0 上海:2022年11月23日

課程介紹 為了完善企業現代設備管理體系,規范設備點檢管理,掌握點檢技能,提升設備故診斷的管理水平,降低設備故障率,成功推廣TPM,本課程深入介紹國內外成功的設備管理的理念、學習點檢體系、TPM的建立和實施技巧、分享國際先進案例、來解決困擾企業的難題,促進企業設備管理達到國際最先進水平,逐步實現設備零故障。 課程對象 企業生產部、設備管理部副總/廠長/總工程師/部長/部門經理/主管/車間主任/工程師/現場班組長、相關中高層管理人員、精益生產工程師以及TPM推進小組成員等 課程大......

5S與目視化實戰(工廠實戰版) 蘇州:2022年11月24日

課程目標: 建立正確的5S理念并明確5S作為現場管理之基礎的真正原因 掌握現場步驟化推進5S的基本原理,實施方法和具體活動的開展 學習實施現場可視化的方法和技能 理解實施5S和消除浪費/持續改善的密切關系 掌握推動5S和持續改善實施的文化工具和具體使用方法 建立持續改善的理念從而在企業建立持續改善的文化 學習標桿工廠5S推行實施的成功經驗和值得借鑒的思路和方法 課程對象: 精益團隊,持續改善(CI)團隊,5S推行成員,生產,工藝,IE, 設備維護,計劃,物料,倉庫,質量等相關......

質量成本和質量經濟性管理 深圳:2022年12月05日

課程背景 成品價格市場要求不斷降低!原材料與人力成本不斷上升的趨勢下,要有效地降低企業的總成本,一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷!必須從軟成本入手,企業質量損失成本數目驚人,如富士康的蘋果手機質量事故導致10億元的損失,但目前沒有引起眾多企業管理層足夠重視,而質量成本與質量經濟性就是企業的第一大軟成本; 據美國質量協會統計,企業顯性質量成本一般占總運營成本(不含原材料成本)的25%以上,而隱性質量成本則是顯性質量成本的3-4倍。如果產品成本是企業降低成......

彈性PMC-生產計劃與物料需求控制 珠海:2022年12月09日

課程背景: 制造型企業都盼望著:既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統。 然而很多企業的管理者面臨的現狀是:從早忙到晚,從上向下個個忙不停,但是成品總是遲遲不到倉庫,老是拖貨期、趕工期。 為什么會導致這種“忙而無果”的結果呢?生產計劃與物料管理是關鍵!他們是企業生產運營管理的心臟,生產計劃管理(“PC/生控”),直接影響客戶滿意程度,以及內外部制造資源調配;物料管理(“MC/物控”)直接影響......

更多設備管理培訓公開課

企業管理培訓熱點城市導航

企業培訓公開課日歷

名課堂培訓講師團隊

王小偉-企業培訓師
王小偉老師

名課堂特聘生產管理培訓師,目前國內少見的橫跨3大類型企業(國營、外資、民營)、七大制造行業(機械、電...

汪洪濤-企業培訓師
汪洪濤老師

名課堂特聘專家,高級工程師,資深實戰TPM設備管理和工廠管理專家,武漢科技大學(原武漢鋼鐵學院)84...

陳秀明-企業培訓師
陳秀明老師

名課堂特聘企業管理培訓內訓講師、咨詢師、職業經理人、生產管理專家、國家注冊企業培訓師、國家注冊安全工...

汪勇-企業培訓師
汪勇老師

名課堂特聘專家 杰出班組長認證講師 TWI工業內訓認證講師 問題分析與解決認證講師 TPM全面生產維...

易劍波-企業培訓師
易劍波老師

名課堂特聘生產專家,產業經濟管理碩士、獨立顧問師、中國文化大學(臺灣)勞工研究所客座教授; 工作經歷...

設備管理培訓內訓課程

AV无码欧洲亚洲电影网