名課堂 - 企業管理培訓網聯系方式

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業管理培訓分類導航

企業管理培訓公開課計劃

企業培訓公開課日歷

領導力培訓公開課

領導力培訓內訓課程

熱門企業管理培訓關鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開課>>領導力培訓公開課

領導力沙盤模擬:盜夢空間? - 有效領導下屬

【課程編號】:MKT023981

【課程名稱】:

領導力沙盤模擬:盜夢空間? - 有效領導下屬

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【時間安排】:2022年06月30日 到 2022年07月01日4800元/人

2021年06月17日 到 2021年06月18日4800元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供領導力沙盤模擬:盜夢空間? - 有效領導下屬相關內訓

【其它城市安排】:北京 深圳 青島 上海 廣州 廈門 鄭州

【課程關鍵字】:成都領導力提升培訓,成都領導下屬培訓

我要報名

咨詢電話:
手  機: 郵箱:
課程介紹

你帶領著一批有著特殊特長的人,來嘗試完成一系列的領導任務,如何使你的特殊團隊能夠最大限度地與你的目標在各層“夢境”匹配,是你需要慎重考慮并決策的。

因為如果很多地方沒有匹配上的話,你的目標將會進入迷失域,而你也會遇到來自內心的不可抗拒的干擾。外部、內部,都在影響著你的領導力……

這是“盜夢空間”沙盤游戲的背景,也是如今很多管理者在現實中遇到的難題。

在管理下屬的過程中,需要團隊成員與管理目標最大限度地匹配。然而,工作來自外部,干擾卻在內部,者的差異性影響著管理者的領導力和團隊目標的實現。作為管理者,你是否有這些困惑——

如何平衡目標認知與技能準備的不對稱?

如何量化管理投入成本和產出?

如何評估自身領導能力并進行目標需求分析?

針對以上問題,我們特邀Play-Learn-ApplyTM領導力沙盤授證講師,與我們一起學習成長。本課程旨在說明領導者在管理下屬時不應該單一維度地思考,而應從多個角度、遞進方式,深入分析下屬。課程通過“情境領導、教練技術、DISC模型、需求分析、喬哈里窗”等幾大方法和工具的情境演練,使管理者在快樂中的學習,掌握系統的管理辦法,并使團隊達到最高效!

培訓對象

中高層管理者。

課程收益

1、了解三個認知維度、喬•哈里窗等工具,有效管理下屬;

2、學會把各項管理行為量化,使管理者認識到管理投入的成本,以及優秀管理方式所產出的效果;

3、掌握管理、面談及輔導流程,更有效輔導下屬;

4、幫助明確領導者本身的成長目標及發展規劃。

課程特色

1、課程以體驗式沙盤演練為主,讓學員在特定的機制下,自己動手體驗并找到適合自己的領導策略;

2、沙盤演習內容與現實領導下屬場景息息相關,使學員在互動中領悟有效領導下屬的技巧;

3、課堂互動性強,氣氛活躍,學員參與度高,能很好的融入到課堂學習中;

4、本沙盤模擬涉及“情境領導、教練技術、DISC模型、需求分析、喬哈里窗”等幾大關鍵要素,使每個管理者都可以有效學習,系統應用于工作中,實現高效領導團隊。

課程大綱

第一部分:管理溝通基礎(3h)

一、管理與領導

1、管理的定義

2、管理&領導

3、管理權與領導力

4、學習領導力需理解的前提假設

二、教練式領導

1、教練式領導

2、企業教練在組織中的意義

3、自測評:盜夢空間(有效領導下屬)現狀效果

4、本次《盜夢空間Inception》的學習目標

三、有效的溝通

1、溝通的定義

2、優秀的管理溝通效果

四、信息的分類

1、事實信息 & 觀點信息 & 情感信息

2、練習:請把如下信息分類

第二部分:對下屬的三維認知(3h-4h)

一、第一維度:基于任務的準備度及對待方式

1、基于任務(行為標準)的準備度

2、準備度判斷模型

3、領導行為

(1)附:“情境領導”與“情境領導II”標準模型

(2)附:準備度指標與表現

(3)附:相應的領導風格

4、基于情境任務的企業教練技術

(1)指導 Direct——指導六步法

(2)引導 Guide——BIC模型

(3)輔導 Coach——GROW模型

(4)授權 Delegate——關鍵注意事項

二、第二維度:人的四種社會風格及對待方式

(1)自測評:社會類型自我評估

(2)人的四種社會風格

(3)社會風格的特點與優劣勢

(4)基于社會風格的對待方式

三、第三維度:人內在的需求及相應對待方式

(1)需求的產生

(2)需求的分類

第三部分:《盜夢空間Inception》的沙盤模擬及實戰演練(6h-7h)

一、“盜夢空間Inception”案例背景

二、下屬信息挖掘——喬哈里窗

三、自我實戰練習——如何領導下屬

1、領導力匹配項匯

2、演練

四、自我領導力發展規劃

1、您的學習目標,請思考相應的解決思路

2、建議:以終為始的“盜夢空間”自我修煉

專家老師

Play-Learn-Apply領導力沙盤授證講師

機構簡介

協會由沙盤模擬(Business Simulation)和嚴肅游戲(Serious Game)的資深從業者在2011年自發組織而成,主要活動包括:研發設計商業運營沙盤模擬產品、撰寫沙盤模擬與嚴肅游戲領域的專業文章、進行體驗式學習領域的前沿研究與探索。協會堅持國際化、定制化、工具化的發展方向,是一家以沙盤模擬培訓為核心、定制化沙盤設計交付為基礎的機構。

益策教育是Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗式學習協會的戰略合作伙伴。

機構特色

個性化定制及授證沙盤模擬及嚴肅游戲課程;

設計聯動美國ABSEL(Association of business simulation andexperiential learning),SGA(seriousgame association)

主要版權課程

領導力沙盤模擬:點時成金© - 時間與目標管理;

領導力沙盤模擬:跳出盒子© - 跨部門溝通;

領導力沙盤模擬:盜夢空間© - 有效領導下屬;

領導力沙盤模擬:希安© - 問題分析與解決;

領導力沙盤模擬:盜夢空間© - 情境式教練領導技術;

領導力沙盤模擬:靈圖© - 業務敏銳度提升。

服務用戶

GE Healthcare、BP、SGS、Johnson Control、上海中心、交通銀行、農業銀行、新希望、中化國際、中糧集團、和記黃埔、新城地產……

我要報名

在線報名:領導力沙盤模擬:盜夢空間? - 有效領導下屬(成都)

AV无码欧洲亚洲电影网