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近期熱門班組長培訓公開課 Hot Trainings

TWI一線主管管理能力提升 廣州:2022年11月12日

課程介紹 一線管理者承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。尤其是人員管理工作,隨著90、00后員工的大量加入,這項工作也越來越受到現場管理人員的重視。 然而,隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大、新品種不斷上線…&hel......

贏在基層——金牌班組長五大核心管理“劍法” 嘉興:2022年11月12日

課程介紹: 班組是企業經營活動的基層組織,是企業一切工作的落腳點——正所謂“生產不管一線、業績難以呈現!” 加強班組建設,是企業在新時期具有直接意義的一項改善工作,更是一項長期的戰略舉措,正所謂“班組是企業的細胞、班組是價值的體現、班組是品牌的保證、班組是管理......

金牌班組長的五項修煉 北京:2022年12月09日

課程背景: 企業中的班組長都是在工作現場“摸爬滾打“干出來的,他們技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人埋頭苦干絕沒問題,可是要帶領團隊實現目標,有些班組長就有點力不從心了。有人將這樣的班組長比喻為“球星”,只發揮了技術能手的作用,而沒有發揮“教練”的作用。那......

如何讓員工快速上崗-有效指導技能訓練-JI 上海:2022年12月21日

課程介紹 在中國制造業高速發展的環境下,要實現“中國制造 2025”的目標,最大的挑戰是人才的挑戰,而如何快速且有效的提升一線主管的管理技能,是所有制造型企業面臨的迫切問題。一線主管管理技能的強弱已經成為企業能否盈利,能否生存與發展的核心工作。面對越來越多的客戶需求轉向多品種小批量,對一線員工的......

《TWI一線管理人員綜合技能提升訓練(二)》 上海:2022年12月28日

培訓受眾: 現場一線班組長、主管、經理、儲備干部等 課程收益: 使一線管理人員認識到自己在企業管理中的職責和任務、地位和使命 課程大綱: 第一天 JR工作關系 第一單元:管理人員的工作關系 1.怎樣才是“良好的管理” 2.人際關系的重要性及主管與員工的關系 3.員工心目中的上司與管理者心目中的部......

智能生產線的規劃和設計(工廠實戰版) 上海:2022年10月31日

工廠背景 上海通用凱迪拉 2016 年 1 月 21 日 在浦東金橋,隨著一輛新美式旗艦轎車凱迪拉克 CT6 駛下生產線,上汽通用汽車凱迪拉克工廠正式竣工投產。上汽通用汽車凱迪拉克工廠占地面積 47.7 萬平方米,總規劃產能 16 萬臺/年,包含車身車間、涂裝車間、總裝車間、高速試車道、聯合站房等完備的配套設施。機器人 386 臺,實現車身連接技術 100%自動化。展現出國內豪華車車身工藝制造的最高水平。全新的凱迪拉克工廠是一座集柔性、智能、科技于一體的世界級綠色豪華車制造工......

精益生產沙盤模擬標桿學習 上海:2022年11月13日

課程介紹 “精益生產”源自豐田生產方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益出發,以客戶需求為拉動,以全員參與、持續改善的方式,通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。精益生產被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產方式之一。 然而,在為企業提供精益咨詢與培訓的過程中發現,大部分中國企業還徘徊在精益推進的十字路口,......

注塑品質過程控制技術 廈門:2022年12月10日

課程背景: “沒有好的過程,就沒有好的結果”,優質產品是設計、注塑和控制出來的!注塑最大的問題就是產品質量“不穩定”。隨著注塑行業的發展,注塑件質量和客戶的要求越來越高,傳統事后檢查注塑件質量的做法已無法滿足現代注塑件高品質的需要。注塑件質量的管控方式正由過去事后檢驗轉為事前預防和過程控制的方式,也是每個注塑企業生存與發展的必由之路。長期以來,大多數注塑企業仍然停留在上個世紀六十年代“事后檢查產品結果”,......

EHS法律法規應用及企業關注點 上海:2022年12月15日

培訓對象: 企業各部門經理、EHS主管及專員、部門EHS管理人員等 課程大綱: 1.開篇 合規探討 違反法律法規的代價 – 以案說法 違法責任追究 2.EHS法律法規標準體系 法律法規框架及效力等級 EHS標準體系 EHS法律法規變化及趨勢 EHS法律法規閱讀方法 3.法律框架解讀 安全生產法 環保法 職業病防治法 消防法 4.EHS法律法規對企業各層次人員的責任要求 對主要負責人的要求 對EHS管理人員的要求 對部門負責人的要求 對從業人員的要求 案例討論 5.......

生產主管提升班——生產主管從“優秀”到“精益” 深圳:2022年12月28日

課程介紹: 作業安全、質量把關、設備使用、進度監督誰來執行督導? 發現問題、解決問題、反饋問題、分享問題誰起重要作用? ----我們的“現場主管”! “工欲善其事,必先利其器”!本課程從管人、管事兩個角度,幫助現場管理者改變管理理念、思維方式、提高綜合管理技能和管理能力,讓戰斗在企業第一陣地上的現場主管,從“優秀”走向“精益”! 課程收益: 1. 了解自己的職位角色,建立責任意識和......

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深圳市生產師資團隊首席講師 中國制造型企業成本研究中心主任 日本TPM項目株式會社研究院院長 深圳市...

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【專業資質】 六西格瑪黑帶大師 高級培訓師 雙碩士學位(MBA、計算機信息系統碩士) 國家注冊管理咨...

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