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梁占海老師 - 企業培訓師

梁占海老師

中南財大MBA;企業管理實戰派資深顧問、專家;中南財大客座教授。

國際職業培訓師協會高級培訓師、國際人力資源管理師協會高級講師。

曾任某大型集團副總裁、商學院院長6年;北交大、北大MBA高級講師。

中海油、海爾、國家電網、華電、國資委黨校、中國電信、鐵科院研究所、廣西田園集團、上海圓素集團、銀川電廠、圣象、農行、建行、中國人壽、新華保險、潤石、博洛尼、中鋼、中糧集團等企業特聘講師;

全國授課2000余場;人力資源管理師1-3級授課8年。

獨立承擔20余個管理咨詢項目經驗;研究領域:領導力、企業文化、組織設計、HR、商學院建設、中高層管理技能提升等。

企業戰略發展規劃、組織結構設計、人力資源管理、項目管理、企業文化建設等領域有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗。

【主講課程】

1、領導力系列:《集團化管控之道》、《中國式管理之道》、《企業文化經營之道》、《高管民主與決策之道》。

2、職業素養系列:《高層管理者個人魅力塑造》、《中高層管理者職業素養與技能提升》。

3、HR系列:《績效體系搭建與實施常見問題分析》、《中高階TTT課程》、《企業培訓體系搭建與商學院建設》

4、承接各類人力資源/商學院建設咨詢項目

【授課特色】

★實戰性強,案例豐富;

演講式培訓為主,脫離PPT;

★輕松幽默、生動活潑;互動性強,均有學員提問與解答。

★針對性強,課前深入調研溝通,絕不一個課件講遍天下。

【企業內訓】

專注研究高管領導力及中國式管理領域13年,全國巡講1200余場。先后服務北京、上海、石家莊、山東、河南、成都、南京、武漢、鄭州、天津、海南等340余家企業.

【服務客戶】

北京三元牛奶集團公司、中國銀行長沙分行、北京利博茜社保信息技術公司、山東魯西化工集團(上市公司)、福建興業銀行、沈陽百事可樂有限公司、圣象集團、廣東煙草集團公司、溫州鹿城農村商業銀行、中國國際航空公司飛行總隊、東莞昇邦鐘表制品有限公司、南方電網公司超高壓輸電公司、香港敏華控股有限公司(新加坡上市,家具行業,芝華仕品牌)、東莞移動通訊公司、美的集團電飯煲公司、建設銀行深圳分行、建設銀行紹興分行、南京招商銀行、青島浦發銀行、東莞廣發銀行、中國銀行珠海分行、福建郵儲、包頭農信社、長沙銀行、方圓地產、廣電物業、天譽物業、國龍地產、寧波波導、浪潮集團、中星微電子、無錫凱爾、廣州立白集團、奔馬實業、東莞德瑞、蒙牛乳業、貝塔斯曼、三星電子、萬網博通、巨兆數碼、研祥科技、海普瑞藥業、洋紫荊牙科、中信建投期貨、中信建投證券、泛華保險、中英人壽、泰康人壽、愛特愛服飾、立美力服裝、立信會計,南深人力、友田達、德誠物業、蓬客精品酒店、中南海濱大酒店、依波精品,華宜影城、中遠、順豐、博世科環保,中肥興農、宇麟達環境、金地物業、華潤萬家、周大生珠寶、中海石油、新年酒店、云南機場集團、中國銀行河北分行、北京知蜂堂蜜蜂產品有限公司、武漢九洲通醫藥集團、泰安網通經理班、青島索康營養科技有限公司、國家知識產權局干部培訓班等。

【主要課程】(可以根據客戶需求量身定做)

(一)中國式管理系列

1、《企業執行力氛圍塑造與執行力體系建設》

2、《企業高管民主決策與高效會議之道》

3、《中國民營企業文化建設體系搭建實施要點與常見問題解析》

4、《從執行者到管理者角色的轉變——企業初級管理者的心態調整與改變》

5、《責任大于能力——企業中高層管理者的心態改變系列課程》

6、《從執行者到管理者角色的轉變—新晉升管理者常犯的10個錯誤》

7、《中國式領導力剖析與企業中層管理者領導技能提升》

8、《從店長到金牌店長的錘煉中打造高績效團隊 ——金牌店長特訓營系列培訓 》

9、《房地產企業中層管理者如何打造高績效團隊——PMO及PDCA體系搭建技巧》

10、《企業中層管理者管理藝術提升與修煉系列(一)——領導力塑造》

11、《企業中層管理者管理藝術提升與修煉系列(二)——高效溝通

12、《企業中層管理者管理藝術提升與修煉系列(三)——有效激勵》

13、《企業新晉升管理者職業素養與技能提升訓練》

15、《高效執行力建設——企業初級管理者打造高執行力團隊的基本措施》

16、《夢想、快樂與職業人生》—“陽光心態”培訓

17、《企業集團化管控模式選擇與實施》

18、《做好業績管理 打造高績效團隊 ——銷售管理精英特訓營 》

19、《如何建設高績效團隊——企業初級管理者建立團隊的基本措施》

20、《發揮信息價值 提升領導能力——企業高效信息的收集與處理》

(二)人力資源管理精品課程系列

1、《精品課(一):校園招聘實操要領、常見誤區分析與面試技巧

2、《精品課(二):企業高績效培訓體系的搭建與商學院的建立》

3、《精品課(三):企業兼職培訓師授課技巧與實操訓練》

4、《精品課(四):企業后備人才梯隊建設實施要點與人才可持續發展》

5、《精品課(五):企業高管激勵、績效考核體系建立與實施思路》

6、《精品課(六):企業中高級人才面試的組織與實施技巧》

7、《精品課(七):拓寬招聘渠道、科學甄選,徹底解決企業招人難問題》

8、《精品課(八):企業關鍵人才的招募、選拔、留用與管理體系建設》

9、《精品課(九):打造金牌高績效銷售團隊 ——店長特訓營系列培訓》

10、《精品課(十):非人力資源經理經理的人力資源管理藝術》

11、《精品課(十一):授權管理與下屬培育》

12、《從講師到優秀講師的蛻變—企業兼職培訓師高階TTT實操訓練》

13、《企業高級培訓師訓練營(TTT)(2-5天)》

14、《企業高效面試的組織與實施技巧》

15、《企業高績效管理體系的建立與戰略目標實施》

16、《精品課(十二):打造“金牌面試官”—高效面試技巧與方法培訓》

17、《卓越培訓師的精彩演繹與課程研發—TTT高階培訓1-3》

18、《企業戰略性績效管理體系的組織與實施》

19、《企業年終人力資源大盤點與人力資源規劃制定》

20、《企業中層管理者的職業發展與自我提升》

21、《企業精英員工的職業生涯規劃與自我提升》

如有內訓需求,歡迎來電咨詢。

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