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近期熱門銷售策略培訓公開課 Hot Trainings

銷售目標與計劃管理實操(精華班) 武漢:2022年11月10日

課程收益: 1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解 2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行 參加人員: 董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等 課程大綱: 第一節 銷售計劃和目標的制訂 一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析 1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學 2.在銷售的目......

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳:2022年11月11日

課程介紹 銷售預測需求計劃是一個企業“大腦和心臟”,學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產供銷協同平衡拉動生產計劃,縮短客戶交貨周期,提升準時交貨和預測準確率,避免欠料和斷料,并降低庫存成本。提高物流過程循環效率(庫存、資金的周轉率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計......

移動互聯網時代的銷售之道 深圳:2022年11月12日

課程介紹 隨著移動互聯網浪潮的發展,企業的營銷工作受到了很大的影響,在營銷界甚至有這樣一句話,叫互聯網之下,企業的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽,但也確實反映了移動互聯網對傳統營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分,銷售也未能幸免于難。 可惜的是,面對這樣的互聯網浪潮的沖擊,大量的銷售人員并沒有做好準......

銷售業績突破路徑設計工作坊 —讓戰略直達銷售的八大步驟 深圳:2022年11月24日

課程背景: 作為銷售管理層,你的核心職責就是為團隊制定銷售目標并促使目標達成;為此, 管理者努力做了很多事,如把任務分配到每月、每人、每區域,或招人、細分客戶及組織培訓等等;但是沒人說得清楚,這些事情到底對業績增長有沒有價值,卻經常遇到以下挑戰: 公司有清晰的戰略,但是銷售業績指標和戰略一致嗎? 業績指標下達到了銷售部......

銷售目標與計劃管理實操(精華班) 昆明:2022年12月08日

課程收益: 1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解 2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行 參加人員: 董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等 課程大綱: 第一節 銷售計劃和目標的制訂 一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析 1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學 2.在銷售的目......

一“電”成功-電話銷售技巧修煉 上海:2022年11月12日

培訓受眾: 銷售主管、銷售人員 課程收益: 建立個人對于電話銷售的良好心態 熟悉電話銷售的基礎步驟與流程 處理電話客戶的拒絕和異議 提高電話銷售的溝通成交率 課程大綱: 1、對電話銷售存在著巨大的恐懼心理,銷售過程中情緒易被客戶左右。 2、與客戶通話后,不知道該如何同客戶打開話題,不知道該如何說服客戶。 3、不知如何同客戶對話并建立親和力,以讓客戶產生進一步電話溝通的愿望。 4、只顧一味的推銷自己的產品,卻不知客戶到底想要什么? 5、操之過急,恨不得一通電話就讓客戶高高興興地......

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 上海:2022年11月12日

課程介紹 銷售預測需求計劃是一個企業“大腦和心臟”,學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產供銷協同平衡拉動生產計劃,縮短客戶交貨周期,提升準時交貨和預測準確率,避免欠料和斷料,并降低庫存成本。提高物流過程循環效率(庫存、資金的周轉率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計劃統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司......

客戶流失預警與挽留 北京:2022年11月23日

課程目標 1.引導客戶鐘情于雙方親密關系的價值,而不是競爭對手的價格 2.把在客服上的投入轉化為對品牌和利潤的投資,而不只是成本 3.讓客戶的每一次體驗都變成美好的回憶,而不只是交易 4.讓客戶把你看作知心的朋友,而不只是令人滿意的供應商 參訓對象 總經理、市場總監、銷售總監、客服總監、CRM主管等中高層領導 課程大綱 第一講:認識客戶管理營銷 1.客戶的內容與含義 2.客戶管理的內涵與客戶管理營銷 第二講:客戶滿意營銷與客戶流失原因分析 1.客戶滿意的含義與其數學公式 2.......

決戰大客戶——九型人格讓銷售百步穿楊 上海:2022年11月24日

課程介紹 1.你透徹了解客戶的購買心理嗎? 2.你知道如何影響客戶消費傾向嗎? 3.你如何解決影響客戶購買的最大障礙呢? 4.如果你參加過了產品知識培訓、服務禮儀培訓、話術通關培訓、銷售技巧培訓,還想提高成交率、提升銷售業績。 課程對象 有志于通過個性化銷售提升業績的資深銷售人員、銷售管理人員和企業家 培訓收益: 1.通過導師講解和學員現場演練,讓學員明晰不同類型客戶的心智模式和行為模式; 2.課程學習,將開啟學員的覺察,極大地提升人際關系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度......

金牌店長團隊管理 ??冢?022年12月13日

課程背景 業績是管理出來的!團隊管理的核心就是三個字:執行力??!SOP缺陷型、愛拖踏型、找借口型、能力打折扣型、虎頭蛇尾型、組織溝通不暢型等執行類病毒,如何消滅?首先要查出執行類病毒滋生的溫床,跳不出以下7大病因: 1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法 2、門店流程精細化管理還不規范 3、團隊文化植入不到位 4、員工帶教不到位 5、店長管理方式老化,員工激勵機制老化了 6、店長本人領導威信不夠,沒有建立橫向執行力系統 7、連鎖門店缺乏高效例會機制、持續監督機制與解決問題......

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