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近期熱門員工激勵培訓公開課 Hot Trainings

激勵“新”法-員工激勵策略與工具運用 蘇州:2022年11月21日

培訓對象: 中基層管理人員(People Manager),必須要有下屬。 課程大綱 一 理解激勵 什么是激勵 小組討論:我們需要滿足誰的需要?透過滿足他人的需要獲得他人的合作對我們有什么好處? 什么阻礙了我們去激勵他人合作? 二 激勵人心七要素概覽和STARE模型 案例分析·:他們這樣做 討論總結激勵七......

科學分錢—學習華為分錢智慧,解決企業激勵難題 廣州:2022年11月24日

課程介紹: 又到一年開倉放糧的時候了,但是,關于“獎金、激勵”怎么才能分的有效,并能導向未來的增長、增值、增效,卻成了企業家群體中普遍討論的關鍵話題之一。 任正非曾經說過:“華為公司發展到今天,他自己沒做什么實質性的貢獻,如果一定要說有什么貢獻的話,就是華為在分錢的問題上他沒有犯大的......

管理者激勵與輔導能力提升—鄭秀寶老師 揚州:2022年11月26日

培訓收益 本課程將會給客戶企業和參訓的管理人員兩方面創造雙贏價值。參加培訓的學員在學完本課程后,將能夠: 1、掌握管理的精要,充分認識培育下屬、提高管理能力的重要意義; 2、理解并善于解決團隊沖突,凝聚人心,鼓舞士氣,高效率、高質量完成工作任務,實現團隊高績效的管理工具和培訓技巧。 3、了解激勵的機理,認識激勵的過程;......

互聯網+新生代員工管理與激勵 北京:2022年11月26日

培訓背景 E時代,原指電子時代,現指信息爆炸的互聯網時代,載著地球玩命奔馳 出生和成長在E時代的80后,90后已成為各個企業的新生力量 他們是一個特殊的群體:獨生子女,互聯網突飛猛進、高等教育改革、信息爆炸、東西方文化的沖突與大融合 一方面他們個性張揚,敢于表達,充滿朝氣…… 一方面他們漠視......

財務人向上管理及員工激勵藝術 深圳:2022年12月15日

課程背景 “對組織負有責任,能影響組織經營成果的人,就是管理者。“——管理學大師彼得·德魯克中高層管理者是企業戰略的執行者,也是執行層與戰略層的重要橋梁。他們承上啟下,也獨當 一面,是企業的中堅力量。 當下財務職能正在不斷進化,財務管理者面臨更多挑戰,除專業......

目標與時間管理 深圳:2022年11月12日

課程背景: 先有目標,后有管理,沒有目標就無從管理,哪個領域沒有目標,哪個領域就容易忽視。美國總統布什將2002年度“總統自由勛章”授予彼得•德魯克,提到他的三大貢獻之一就是目標管理?;萜展緞撌既舜骶S•帕卡德在《惠普之道》中說到:沒有任何管理原則比目標管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻,為達成目標我們需要有合理的計劃管理才能最終成我們的目標及提高我們的效率。 培訓對象:企業的中高層管理干部 課程收益 1、學習目標的設定與目標的分解......

中高層骨干核心管理技能提升 杭州:2022年11月25日

課程收益: 知人善任,帶人帶心,學習激勵部屬的技巧全面、系統的學習管理的全過程,統一觀念、達成共識、激發活力; 使管理人員了解組織管理的原則,分清自己的角色定位與職責,做好承上啟下的; 學習如何成為一個優秀的管理者,建立領導權威、指導下屬,并給予工作授權; 全面激勵管理,讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。 適用對象: 企業各級管理人員 課程大綱: 第一講 角色認知——在其位,謀其政 一、現代企業管理發展 二、管理層級與技能 三、中層經理的角......

MTP中層管理者核心管理技能 深圳:2022年12月07日

課程介紹 獲得職位晉升擔任經理人,或未受過系統管理培訓的管理者,通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者?不知道自己的特質和優弱勢?以及擔任領導后,所應負的工作任務和職責?如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我?他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法,包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協同…… 所以對管理者而言快速轉變角色和提升認知能力及提升管理能力,正是其面臨的最大挑戰。 課程收益 1、管理者角色定位及掌握對組織的......

目標管理實戰 蘇州:2022年12月09日

課程介紹: 隨著市場競爭越來越激烈,企業的利潤本來就在逐步減少,加上美國次貸危機、出口退稅調整、貨幣政策的從緊、勞動合同法的實施、上游資源漲價等綜合因素的影響下,使企業的利潤變得更薄、經營更困難,近期在國內一些發達地區頻頻出現企業大批關閉或停產的現象,在諸多外部條件不受控的情況下企業可以通過控制自身的運作成本獲取更大利潤,而通過減少浪費、降低成本來適應市場,更能在競爭激烈的環境下脫穎而出。 而生產主管直接管理著現場的生產,對生產的成本、效率和生產的穩定性起到關鍵的作用,本課程......

時間與壓力管理 北京:2022年12月15日

培訓受眾: 任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業績的經理;其他管理人員 課程收益: 你是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時間。 本課程將幫您找到拖延和猶豫不決的原因,指出您浪費時間的地方,提高您的注意力和聚焦能力。您將學會更有效地安排時間,有效取舍,優先考......

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