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目標落地賦能與職業技能提升

【課程編號】:NX14350

【課程名稱】:

目標落地賦能與職業技能提升

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【所屬類別】:目標管理與績效考核培訓

【培訓課時】:2天(每天6個課時)

【課程關鍵字】:目標落地賦能培訓,職業技能培訓

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課程背景

?團隊目標業績達成困難,成員缺乏對目標的沖擊力和奮斗力;

?團隊成員工作成果不被認同、本身工作能力無法發揮時,工作效率大幅度降低;

?團隊缺乏執行力,公司的目標、念和方法在工作中很難落地;

?團隊溝通氛圍與溝通效果差,不能積極快速的通過溝通形成共識轉化生產力;

?團隊缺乏個人自我定位與個人角色認知,總是無法很快處理個人與組織的關系;

?團隊成員缺乏責任感與開拓精神,遇到問題總是習慣找借口推卸責任;

課程對象

全體員工/主管/經理

課程形式

實戰講授/互動問答/案例分析/現場討論/模擬訓練

課程綱要

第一部分:職業人格是從職業人的精神前提

1.你為誰工作?成年人思維和社會人邏輯

2.職業選手與團隊一起成長,你的價值從何而來?

3.職業人要認識自我、了解自我,適時進行情緒調節與心態調整

4.職業定位不清晰的兩個原因

5.改變自我、適應環境,快樂的人生最有效率

6.自測:你是不是一個有職業人格的人

小組討論:到底是什么讓我們丟失了動力?

第二部分:職業發展新高度:如何讓目標產生成果?

一.完成目標的四個象限:目標、結果、溝通、團隊

1. 完成目標的四部曲:聚焦,關注,激勵,問責

2.達成目標的主要動因:關注目的,引發動機

3.團隊和員工的關系:“沒關系沒關系”還是“沒關系有關系”?

4.達成目標的三個方法:分解法,冠軍法,效率法

案例解析:亮劍精神,劍鋒所指所向披

二.職業發展如何才能獲得最佳結果?

1.職場人的生存發展前提:商業思維,結果導向

2.成果三思:我是誰?為了誰?有什么用?

3.做結果的三有法則:有時間;有價值;有交換

案例講解:結果導向,職業人的終極目標

第三部分:職業發展新維度----組織發展,我的責任

一.責任是保障職業發展的核心秘訣

1.職責就是最好的執行說明書

2.越相信誰越檢查誰,越檢查誰就越相信誰;找理由就是推責任

3.敬業就是負責的真實體現,責任里面出激情,出智慧,出方法

4.從責任力到責任里,反觀只有“我為人人”才會“人人為我”

案例解析:三只老鼠偷油透析團隊責任

二.所有的能力都排在勇于負責之后

1.我是一切的根源,根源就是責任

2.脫離舒適區,進入成長區,讓責任成就自我

3.如何解決“這不是我的事”?

1)避免“請示陷阱”,能力由責任承載,從要我做到我要做

2)革除“人數陷阱”,責任感到責任敢,團隊利益用責任敢放大

小組討論:團隊興衰,組織發展,誰的責任?

第四部分:職業發展新路徑----實效溝通

一:實效溝通技巧

1.完整的溝通過程:編碼、譯碼、反饋

2.同頻——共振——共鳴——共贏

3.關鍵的溝通技巧——積極聆聽

4.有效反饋技巧

案例解析:不斷的通過溝通產生成果是一個上癮的過程,成長伴著蛻變的痛,很過癮

二. 如何讓溝通的效率達成

1. 你想要的結果是不是對方想要的?

2. 溝通的境界:說到別人愿意聽,聽到別人愿意說

3. 語音語調是情緒還是你的效率值?

4. 肢體語言的靈活運用

第五部分:職業發展新思路----職業素養

一.企業和員工都需要職業素養

1. 何謂“職業素養”,職業素養的正確認知

2. 企業和個人“職業素養”的內容的基本內容

3. 個人職業素養的體現,根本內容的外在表現形式

二..如何實現職業化

1.職業素養的冰山,你看不到的專業是什么?

2.職業素養核心內容,讓職業生涯更穩定的源泉

3.職業素養模型,從職業化到職業化素養需要做到那幾步?

4.如何避免成為職場“植物人”的五個問題

5.職業道德,職業素養的靈魂,從職業操守開始

三.職業技能之企業人際關系

1. 建立和諧人際關系要點

2. 與同事相處之道

3. 與上司相處之道

第六部分:提升團隊綜合素養的的五個核心力量

1.態度的力量:態度是撬動職業生涯的那個支點

2.效率的力量:關于“速度”與“質量”的解析

3.服從的力量:服從就是去掉“面子”靠近“里子”

4.時間的力量:拼執行就是跟時間“死扛”

5.團隊的力量:沒有完美的個人,只有完美的團隊

案例解析:“三維視角”如何才能透過現象看清本質

王老師

王鏻老師(鄭州)

——企業中層管理技能實戰專家

曾任興民財富管理公司執行總裁

北京大學EMBA總裁研修班特邀講師

中國移動、中石化、中建等大型企業特聘講師

團隊管理心法》課程體系創始人

國際管理咨詢ICMC認證會員實戰型咨詢培訓專家

【個人簡介】

王老師從創業到團隊運營管理17年,從一線團隊主管做到集團公司總裁,卓著的團隊運營業績和扎實的理論功底使王老師在管理技能提升、卓越團隊打造、目標管理與高效執行、團隊正能量、團隊五型人才管理等領域擁有豐富的實戰經驗。

任職鷹牌衛浴集團期間,王老師助推集團重新梳理企業發展規劃,進行組織結構重塑,幫助集團減員增效,在減少110余人的情況下當年目標順利達成!

任職興民財富管理公司期間,改善團隊發展和裂變結構,推動完成了全面績效考核與薪酬體系,幫助公司規模擴張4倍,推動公司團隊的穩定增長與企業目標的超額完成!

在擔任某二手車公司管理顧問期間,幫助公司建立健全人才梯隊建設體系和團隊成員培訓晉升體系,在3個月內將公司非專業員工打造為職業化員工,確保了團隊穩定性!

王老師拒絕空洞言教,用結果證明所說的一切,講自己所做,做自己所講,積極地以學員為主體,以培訓效果作為最高價值引導與啟發學員,讓參訓人員智能化提升。

王老師課程案例豐富而扎實,并上升到哲學思考,讓學員思維方式裂變;語言詼諧幽默,觀點穿透力強,極強的培訓結果導向性和殺傷力,讓企業績效倍增;全課程現場落地指導,真正讓學員掌握課程精髓。

【課程風格】

真誠引發共鳴、獨到吹糠見米、實戰不遺余力。

【主講課程】

團隊管理系列

《MTP-中層管理者綜合管理技能提升》

《管理者的角色認知與責任擔當》

《團隊執行力打造》

《鑄造團隊凝聚力特訓營》

《中基層管理能力提升》

《團隊管理—構建、提升團隊戰斗力》

《增強團隊成員效能和職業素養》

《目標與計劃管理-團隊目標爆破特訓營》

《高績效團隊建設-打造八維一體的卓越團隊》 《企業人才梯隊建設》

職業素養系列

《中基層員工職業素養提升》

《時間管理與工作效能提升》

《陽光心態與職業能力提升》

《目標落地賦能與職業技能提升》

《職業化心態》

《高效溝通技巧》

【服務客戶】

國民大企:北京大學價值共生EMBA總裁班 、阿里巴巴河南分公司、河南大學農業培訓基地 、秀域科技美業中國銀行合肥分行 、河南省人民醫院、中國郵政太原分行、平安保險鄭州公司、太平洋保險河南公司 、中南設計院 、中國聯通河南公司 、中國移動鄭州公司、新鄭機場地面服務公司、中國石化河南分公司、深圳三鑫科技、建業地產物業公司、金城地產

醫藥醫療行業:河南省人民醫院、鄭州兒童醫院、鄭州第一人民醫院、仟禧堂醫藥、健康人大藥房、杭州蕭山中醫骨傷科醫院、石家莊以嶺藥業集團、北京航天中心醫院、洛陽三院……

電力能源行業:國家電網運行鄭州分公司、國家電網運行合肥分公司、遼寧營口國家電網、河南電力集團、中孚實業、首陽山電廠、洛陽新安煤礦、貴州煤電集團、太原霍州煤電集團、河南鋁業集團、青海西寧電力公司、內蒙包頭鋁業集團、中國石化天津分公司、中原油田、黑龍江黑龍礦業集團、吉林鋼鐵、石家莊新天綠色能源有限公司……

服裝美容行業:河南服裝行業協會、隆慶祥、領袖服飾、發現匯美業、秀域科技美業、薈寶美業、皇家麗美、風鈴美肌、魅力1+1、潮范國際、夢舒雅服飾、新夢想美業、源之民鞋業、振華膠鞋、歐洲時尚

【學員評價】

王老師課程內容充實新穎、取材經典,整個課程內容完整、案例豐富,章節之間環環相扣,其間穿插的視頻短片具有典型性,與教程完美結合,授課流暢,有行云流水之感。王老師講課詼諧幽默、富有激情,課堂氣氛活躍,使學員在快樂中學習,在學習中領悟,在領悟中獲得快樂。聽王老師講課,輕松、愉悅、實用、難忘! ------ 紅日大學 劉總

王老師有親身團隊管理經驗,特別能走進我們的內心世界,了解我們,有共鳴,您講的團隊管理心法的管理案例,培訓后第三天就遇到了類似的情況,運用您教的方法我們立即產生了成果,也輕松超額完成了業績目標,謝謝您王老師。 ------ 三鑫科技 銷售部總監

王老師培訓能運用案例、故事、視頻等結合在一起,我們都很喜歡您的的授課風格,語言跟我們很近,走進了我們的內心世界。 ------ 中南設計院 劉主任

感謝王老師給我們提供了靜心的機會,在真實的案例、生動的故事中,幫我們體會大道至簡的從商哲學。 清楚了企業的經營之道。 ------ 秀域集團河南公司 郭總

王老師的課,第一次上就很喜歡,因為他的幽默,博學,而且和我們企業員工的互動很好,大家下課仍然愿意與王老師聊在一起。我們企業所屬行業是非大眾化的,也非傳統的,但老師的實戰經驗,貼切的案例,給我們很大的幫助。非常感謝王老師!愿老師的培訓能幫到更多的企業和學員! ------ 浙江麗水 李敏

參加王老師的培訓,所有感受匯聚一句話 :之前公司舉辦的培訓,現場玩手機或者昏昏欲睡,參加王老師培訓,我們整個兩天一直處于高度興奮的狀態,不敢停也不能停,生怕錯過經典。 ------ 發現匯美業 王偉校長

企管名專家王鏻——見解獨到,對很多事物的理解非常獨到、非常有智慧。聽他的課,會助你“四兩撥千斤”,跨越一切障礙。 ------ 中國石化周口公司 張經理

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