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用經營的思維做人才招聘 廣州:2022年11月11日

課程背景: 當萬民創業的互聯網時代遇到獨一代的80、90后成為職場主體時,人才成為了企業成敗的關鍵,可是如何才能有效地甄別哪些人才是企業真正需要的“真人才”呢? 從企業的戰略出發,樹立正確的招聘理念;從企業文化的包容性來吸引人才;從人才的特性來合理的吸納人才。制定高效的招聘策略與流程,靈活運用各......

心理學技術在人力資源管理中的應用實務 廣州:2022年11月12日

課程背景: 根據國際權威咨詢機構調查顯示:企業發生的管理問題中90%與人力資源管理正相關! 中國企業的管理者中90%不了解人力資源心理學,更不曾系統學習過人力資源心理學實務! 中國人力資源從業人群中90%不具備人力資源心理學實務能力! 現代管理學之父德魯克早在45年前就告訴我們:企業管理的本質在于人力資源心理的管理! ......

慧眼識才 聘之有道--高效招聘面試技巧實戰訓練 深圳:2022年11月25日

課程介紹 得人才者得天下!人才引進工作的好壞,直接影響著企業的發展。面對企業當前普遍的“招人難、人難招”的窘境,企業的HR和各級管理人員首先必須是一名合格的面試官,能夠得有效應對和解決以下常見的招聘難題: 企業的知名度、影響力一般,薪資待遇一般,如何在人才爭奪戰中發揮自身優勢,扭轉被動局面? 如......

提升招聘有效性 廣州:2022年12月08日

課程背景 招聘扮演了為企業這片“土壤”篩選“種子”的重要角色,當下正日益成為困擾企業人力資源管理的最大難題。由于受到成本、時間和資源的限制,大多數企業招聘工作的有效性依然差強人意,從而直接影響到后續人才的培養以及最終的企業績效。提升招聘有效性的同時,如何解放人力資源招聘人......

向華為學習:招聘體系構建與立體式獵聘 深圳:2022年12月22日

課程介紹: 2019年6月,華為任正非發起了“天才少年”項目,用頂級挑戰和頂級薪酬(最高年薪201萬元)去吸引頂尖人才的項目,一時間上了熱搜,引發網友熱議。 眾所周知,華為是出了名的重視人才,畢竟華為曾經就多次因為“招聘人才”而上熱搜。任正非曾說,敞開胸懷,解放思想,敢于......

工資支付法律風險控制與薪酬管理操作實務研修班 秦皇島:2022年11月01日

課程對象: 各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。 培訓內容: 第一部分:工資支付一般規則 (一)工資的含義 1.工資的定義及類型 2.與工資相關概念的界定(基本工資、應得工資、實發工資、社會平均工資等) 3.工資總額的組成; 4.社會保險、報銷費用......

阿里政委體系HRBP實戰班:懂業務,建組織,聚人心 成都:2022年11月05日

課程收益 1.了解人力資源的演進和發展進程,進而深度理解阿里政委體系的價值; 2.學習阿里政委“懂業務,建組織,聚人心,從而促進業務的發展,實現客戶價值的”的思考體系和方法技巧; 3.掌握阿里政委體系,結合時代要求,如何做到“他山之石,可以攻玉”。 課程大綱 第一部分:政委的定位和價值 1. 中西文化下的管理方式 2. 政委與西方HRBP的區別和聯系 3. 政委定位和價值出現的時代必然性趨勢 企業不同發展階段HR的主要抓手 4.......

卓越績效管理模式 蘇州:2022年11月16日

培訓受眾: 企業負責人、各部門經理、人資經理、績效主管(專員) 課程收益: 1 企業負責人、各部門經理、人資經理、績效主管(專員) 2 熟悉績效管理模式,全面了解現代績效管理運作程序和設計方法 3 掌握常用的績效考評方法和實務操作技巧 4 掌握有效的工作目標的設定與分解,有效進行工作計劃管理 5 掌握工作分析的方法及工作說明書的編寫與運用 6 掌握績效考核的基本流程和操作要點,有效避免績效管理工作中常見的誤區 7 重點學習KPI,并介紹平衡積分卡 8 掌握績效溝通的方法和步驟......

人效倍增:人力資本效能分析與提升 上海:2022年12月01日

課程概要: 對人力資本效能提升這個企業日益關注的重點領域建立整體的思維框架 學習人力資本效能診斷架構,從而學會系統思考和分析人效相關問題 能夠從業務戰略出發,基于企業人力資源價值鏈定制人力資源解決方案及人力資本效能指標庫 多個角度系統掌握助力人效提升的方法 培訓對象: 企業業務管理者、人力資源負責任人/BP/模塊負責人,三年以上HR工作經歷 課程大綱: 1人力資本效能管理的基本邏輯 0.5H 1.1人力資本效能定義、特征 1.2人力資本效能測量演變 1.3人力資本效能驅動模型......

全面薪酬激勵設計實戰班:科學合理分錢,激發組織活力 深圳:2022年12月09日

課程介紹 當前企業面臨著充滿不確定性的外部環境,唯有保持組織活力、不斷創新適應變化才能生存發展。如何設計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎,也是企業負責人最需要重視的工作。 如何為員工設定合理的薪酬水平?如何平衡企業經營效益與薪酬預算支出?如何讓資源向奮斗者傾斜、激發員工持續努力?如何吸引和保留住核心人才?如何讓員工感受到公平的企業文化?… 由薪酬專家總結提煉10余年薪酬咨詢經驗及標桿企業案例,精心開發的全面薪酬激勵體系培訓教程,全面揭示薪酬設計的系統......

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