廈門排程管理培訓 - 名課堂

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首頁>>生產管理培訓>>

廈門排程管理培訓

企業培訓公開課搜索

關鍵詞: 類別: 開課城市: 開課時間:

廈門排程管理培訓公開課

柔性生產計劃與排程管理 深圳:2022年11月11日

第一單元:重新認識PMC的管理職責?VUCA年代趨勢與挑戰??企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題?生產計劃管理的推行原則與功能圖?PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建議?應對牛鞭效應?體驗啤酒游戲第二單元:柔性生產系統分析1.常見的市場壓力及內外部約束環境--生產運作對客戶滿意度和財務成果......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 深圳:2023年01月06日

一、生產計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合,發揮團體效益?二、不同企業的生產計劃模式1、大批量型生產計劃模式2、小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3、按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4、生產模式與生產計劃的關系5、小批量多品種生產方式的特點和難點6、小批量......

柔性生產計劃策略分析和排程管理 深圳:2023年01月07日

一 市場壓力下的企業困局1 傳統供應鏈面臨的挑戰2 柔性生產計劃策略與供應鏈的關系3 柔性生產與計劃系統策略分析4 計劃策略分析矩陣與應對方式應對方式案例分析:某公司如何利用計劃策略來縮短交貨期二 生產計劃策略分析與改進方向1 工廠運營的基本流程與框架? 柔性計劃流程? 支撐柔性計劃的組織2 年度綜合柔性生產計劃策略與......

多品種小批量下的生產計劃與排程管理 廣州:2022年11月16日

第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應鏈的微笑曲線-供應鏈的現實問題-柔性生產系統要素-為什么需要計劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項目管理與量產管理-項目計劃與組織-量產生產計劃管理案例分析:某公司PMC職能集成與發展-一體化的計劃物流組織職能1.3 常規PMC策略-基于市場需求分析的生產類型-MT......

國有企業采購操作規范、管理規范解讀暨企業供應鏈創新應用案例分享培訓班 廣州:2023年01月07日

1. 各地國有企業采購管理、采購執行和供應鏈管理部門的相關人員;2. 各地國有企業的管理部門(財務、預算、績效、審計、監察)等科室相關人員;3. 各地招投標行政主管部門、各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心相關人員;4. 各地國有企業分管財務工作的領導、總會計師、財會部門負責人、計財處(科)、預算績效處(科)、風......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 北京:2022年11月11日

第一部分:組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值(道與術)☆ 案例:某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享:企業人力資源管理部門的組織建設,矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所面臨的關鍵問題☆ 問題討論:人力資本與財務資本的速度之爭?究竟什么才......

企業管理培訓分類導航

熱點城市導航

生產管理培訓精品內訓課程

名課堂培訓講師團隊

陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

AV无码欧洲亚洲电影网