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廣州6S培訓公開課

工廠6S推進與目視化管理 廣州:2022年11月25日

第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業,能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業、易于員工介紹的模式。本單元將重點剖析第1節 6S基礎游戲破冰:撲克牌&字母游戲我們的現場奇跡由我們創造。區域規劃大變樣這樣的操作指導,你也可以會一次就做對,高素質......

精益6s與目視化管理 廣州:2022年12月09日

◆6S的基本知識及推行方法,為全員、全面推行6S作前期準備?!魧W習優秀的現場管理方法,提升現場管理水平,有助于企業戰略目標的實現?!魧W習精益生產,理解七種浪費,并會應用?!衾斫饩嫠枷?,會應用分析?!菊n程大綱】一、概論1、關于6S(1)我們有下列“癥狀”嗎?(2)日本的第一感覺(3)為什么稱之為......

6S管理實戰訓練 佛山:2022年12月17日

各部門主管、經理、公司推行6S負責人、班組長及相關興趣愛好者.課程收益1.全面了解6S是什么;2.走出推行6S的七大誤區;3.掌握實施6S的各類工具;4.掌握6S的實施步驟、方法和技巧;5.6S推行成功案例分享;6.如何持續和深化推行6S。課程大綱:一、基礎篇1.6S:人員品質提升之利器6S:企業文化的實踐2.6S的定......

6S與精益現場構建 深圳:2022年12月11日

全面掌握實施6S的各類工具,如何持續和深化推行6S;全面掌握企業推行6S活動的要領、方法、步驟、技巧;如何建立6S管理系統,使企業管理全面規范化;如何掌握6S管理系統,全面提升企業管理技巧;如何有效執行6S管理標準,實現6S管理精確化;如何監控6S管理系統,使6S管理運營正?;?;參加對象公司6S推進負責人、經理、主管、......

采購實操班:采購成本控制與供應商管理策略 上海:2022年12月08日

當前企業在采購管理過程中所面臨的挑戰:成本居高不下,找不到降本的源頭,采購部門經常背鍋;隨著產品迭代,供應商不斷增加,供應商管理混亂;出貨量大,產品質量卻每況愈下,無法追根溯源;采購部門的考核過分強調降本,忽略了和上下游組織的績效拉通;采購人員缺乏成熟的采購談判技巧,經常受制于供應商;課程目標1、深度學習標桿企業先進的......

項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京:2023年01月12日

第一部分:組織項目管理應用實踐1. 企業項目化管理發展與應用趨勢2.項目管理的三個精髓思想研討1:項目管理在應用實踐中的過程轉換3.運營管理體系與項目管理體系4.項目成功與失敗因素分析5.項目管理組織環境與組織類型5.職能運營方式如何支持企業項目化沙盤模擬:項目管理仿真沙盤演練7.項目特性分析與管理方法8.企業項目運營......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

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