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長沙全員生產維護培訓公開課

TPM全員生產維護實戰研修班 杭州:2023年01月03日

1. 企業設備和生產主管總經理,生產部、設備部經理(廠長);2. 設備、生產主管;車間主任;工程師;現場班組長以及相關業務骨干。課程收益:先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。曾經依靠專職設備維護人員保養設備的方式,將逐漸轉換為專職維護人員與全體員工共同維護設備。TPM活動就是以全員參與的......

基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇) 蘇州:2022年12月09日

1. 系統理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1)企業面臨的內外部環境分析2)設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零的方法1)故障的物理......

TPM全員生產維護實戰訓練 蘇州:2022年12月28日

系統理解TPM的目的及推進方法;TPM活動工具的掌握;基本能組織開展TPM活動。課程大綱一、TPM的涵義及起源--TPM概論、概念及特點--TPM與TQM的關系--TPM的目的和目標--TPM 活動的2大基石二、TPM推進各階段介紹--八大支柱介紹(自主保全、計劃保全、個別改善、品質保證、教育訓練、環境安全、事務支援、......

TPM 全員生產維護 蘇州:2023年01月06日

一、TPM概述• TPM的歷史、定義與內涵• 撐起TPM的八大支柱• TPM思維體系• TPM與企業效益的關系• 各部門TPM考核指標及分析二、設備綜合效率• 設備的時間構造• 設備綜合效率的統計和計算• 案例分析與練習• 設備效......

績效管理體系建立 深圳:2023年01月03日

第一講 企業發展應以績效為綱第二講 全面正確認識績效管理績效考核與績效管理區別績效管理的7大核心循環第三講 績效管理的第一步:績效計劃績效計劃管理的核心內涵績效計劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環節:績效輔導績效輔導的內涵與重要性績效輔導障礙與應對策略第五講 績效管理實施焦點:績效考核績效考核的意義與內涵績效......

成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 上海:2023年01月03日

“產品經理/項目經理就如同線一般要將所有的片段串在一起,并且補充開發過程中的缺口,以確保產品最終符合原始的產品顧客概念。在實際當中產品經理/項目經理往往對這些專業成員不具備直接管理的權利,這就要求產品經理/項目經理具備強有力的溝通能力。”——Linda Gorchels不......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

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