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北京QC七大手法培訓

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北京QC七大手法培訓公開課

新QC七大手法公開課 北京:2022年12月08日

生產、質量、技術部門主管及工程師學員應具備基礎數學知識,每位學員必須自備電腦,可提供30天有效期的Minitab軟件,在課堂上進行實際操作培訓大綱一、何為新QC七大手法1、新QC七大手法的定位2、新QC七大手法與老QC七大手法的關系二、關聯圖關聯圖法的適用范圍及特征2、關聯圖的形式3、關聯圖的制作及活用的重點4、關聯圖......

QC七大手法-南京 南京:2022年10月26日

成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據,分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發生。課程大綱:第一單元:前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計圖表的制作要領常見的幾種統計圖表的案例研究第二單元:......

新舊QC七大手法課程 蘇州:2022年11月11日

一、何為QC七道具1、QC七道具的目的2、QC七道具的用途二、實施新QC七道具的方法1、腦力激蕩法概述 2、創造性思考方法匯集 3、關于團隊的理解三、QC七道具詳述1、層別法(定義、特點、應用、制作、實例)2、檢查表(定義、特點、應用、制作、實例)3、柏拉圖(定義、特點、應用、制作、實例)4、特性要因圖(定義、特點、應......

品管新QC七大手法 蘇州:2022年12月06日

1、關聯圖法 — 理清復雜因素間的關系功能用途用于紛繁復雜的因果糾纏分析用于現場問題的掌握用于市場調查及抱怨分析用于方針管理的展開案例分析及討論2、系統圖法 — 系統地尋求實現目標的手段功能用途新產品研制過程中設計質量的展開;制訂質量保證計劃,對質量活動進行展開;與因果圖結合使用;目標、方針、實......

向GE公司學習-如何管好供應商的質量 深圳:2022年12月17日

第一講:如何做好供應商的分類管理??GE供應商管理模式的優缺點?供應商表現的分類?培養尷尬供應商的利與弊?什么樣的材料供應商可選性低?買賣關系的類別?合作型供應商的產生原因?兩類關系的采購策略區別第二講:新供應商質量現狀的評估內容有哪些?第一節:供應商的質量管理水平?供應商質量管理水平的體現?如何評估供應商的質量意識?......

現代供應鏈管理核心精品課程之倉儲與庫存交付與實施 深圳:2022年10月31日

企業總經理、采購總經理、工廠廠長、采購總監、采購經理、采購主管,采購管理人員,與采購相關的其它人員,供應鏈經理、采購主管、計劃經理、物流經理、制造經理、營運總監、經理、材料控制主管、物資管理、財務部總監、供應部門及其參與跨職能團隊相關主管人員。課程背景:毋庸置疑,現代供應鏈管理在企業運營管理中正發揮著越來越重要的作用,......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

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