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大連任職資格培訓公開課

研發人員培養及任職資格管理 北京:2022年11月25日

幫助企業研發管理人員、研發骨干和普通研發人員解決以下問題:如何打造一支能征善戰的研發隊伍?如何通過任職資格管理留住骨干員工、加速員工成長、激發員工積極性、培養干部隊伍?研發人員應建立哪些良好的職業習慣?如何運用任職資格建立優秀的研發文化?各職位等級任職標準有何不同?如何才能晉升?如何從技術崗位走向管理崗位?應如何轉變?......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京:2022年12月15日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表:AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理?» 如......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京:2022年12月27日

1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......

崗位勝任力與任職資格體系建設 北京:2022年12月29日

當眾多的企業面對業務發展和競爭的巨大壓力時,往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求;而員工面對公司發展的同時,也在思考自身的發展道路在哪里?以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同,而一般意義上的培訓發展無法本質解決員工的能力提升?諸多的矛盾引發我們思考:深陷KPI和績效管理中的企業,HR未來的發展道......

培訓需求診斷與年度培訓計劃制定 廣州:2022年11月04日

企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員課程收益培訓收益 – 對組織1.培訓體系建設更完善,培訓需求分析、計劃制定更專業、更加貼近企業戰略和業績,避免無效和盲目的培訓,讓培訓效果最大化。2.培訓項目的設計、實施和評估讓企業培訓投資效果最大化。3.將幫助企業打造一支專業高效的人才隊伍。培訓收益 &......

部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 廣州:2022年11月11日

第一章:識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據公司的發展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程,做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”?1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模塊三、職業生涯規劃與留住人才策略1、 個人與企業的職業生涯規......

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趙仁鑫-企業培訓師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業培訓師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓導師,并擔任影響力教育訓練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業管理顧問...

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